6月26日至27日，宝武镁业首次管理者研修会在宝武（常熟）领导力发展中心举行。会议以"统一思想、团结一致，奋力谱写镁业新篇章"为主题，回望公司改革发展历程，研判镁产业变革形势，系统部署下阶段重点工作，并号召公司各级管理者锚定"十五五"发展目标，打造全球镁产业引领者。

当前，镁产业正处于变革与管理升级的关键窗口。在此背景下，会议以《奋力谱写镁业新篇章》为题作主题报告。报告从公司战略发展的全局高度，重温集团公司近三期决策人研修的战略精髓，深刻剖析宝武镁业当前面临的窗口机遇和短板不足，清晰找准在集团公司的的定位，并明确提出宝武镁业"十五五"战略愿景为"成为全球镁产业引领者"，核心使命为"发展战新产业，共建'镁'好世界"，战略定位为"中国宝武轻金属材料业主力军"。围绕这一目标，宝武镁业将从五个维度推进：以"五制配套"提升体系管理能力，以"数智化治理"对接人工智能浪潮，以"技术创新"构筑核心竞争力，以"算账经营"实现高效化发展，以"龙头担当"共筑行业高质量发展新格局。宝武镁业要求公司上下直面问题、严守底线，以正确政绩观引领干事创业；总部职能部门要进一步强化系统思维与协同意识，为各大生产基地提供专业支撑，提升全体系自主经营与价值创造能力。

值得关注的是，此次研修会将"算账经营"作为管理者必修课，强调降本增效不再是财务部门单线工作，而要贯穿生产、技术、销售、管理全流程，推动管理团队从"只抓生产"向"生产经营一体化"转变。会议同步释放"AI+Mg（镁）"信号——镁产业数智化转型已从"选择题"变为"必答题"，公司将探索人工智能与镁产业深度融合的高价值场景，以数据驱动管理、流程与组织三重变革。

宝武镁业将以此次研修为契机，切实增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉，进一步统一思想、压实责任，保持战略定力、强化算账经营，以刀刃向内的改革精神和务实高效的执行力，协同攻坚推动关键矛盾加快破解、核心能力加快提升，加快建设成为全球镁产业引领者，为宝武“十五五”时期实现“做强做优做大，建设世界一流企业”总目标贡献智慧和力量。

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