战略聚焦显成效,改革发展激动力!宝钢金属构建镁产业发展平台取得显著突破 ...

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“战略聚焦显成效,改革发展激动力!”去年以来,宝钢金属深刻领悟集团公司战略升级的重大意义,聚焦“一镁当先”,坚定不移走专业化道路。公司全体干部员工以战略规划为引领,上下同心、开疆拓土,全力推进战略转型,各项业务取得了可喜的成绩:实控镁产业平台取得重大进展,金属制品业务稳定发展,公司各项生产经营任务完成既定目标,实现营收、利润双增长。




战略蓝图徐徐展开


去年以来,随着公司诸多重大建设项目取得新进展,宝钢金属“一镁当先”战略落地进一步加快,战略蓝图已经徐徐展开:安徽宝镁年产30万吨镁基轻合金项目及深加工配套项目进入全面建设阶段,主厂区主体工程、廊道控制性工程(隧道)、矿山一期工程(小阳山矿)先后开工建设;同时,成功签署银团融资战略协议,获得95亿元的银团贷款额度支持,打造“中国镁业”迈出实质性的一步。


在强化技术创新引领方面,宝钢金属加强联合研发力度,去年成立了宝钢金属第二届技术专家委员会,公司与郑州大学共建“先进镁冶金技术联合研发中心”。镁冶炼技术、镁合金产品等领域技术创新取得重大突破。宝钢金属坚持“人才是第一资源”,技术中心研发人员队伍优化扩充到20名,博士占比50%。镁变形产品团队成功入选宝武集团首批8个“产业孵化人才特区”支持项目;公司建设并启用宝钢金属技术中心研发实验室,为推进宝武镁基新材料高质量发展注入了全新动能。




防疫、生产“两不误”


去年,面对疫情反复,宝钢金属积极制定和落实疫情防控、保产复工方案,及时更新迭代应急处置预案。为强化责任担当,宝钢金属实施领导带班、骨干驻岗工作模式,统筹协调疫情防控和生产经营,干部职工逆行而上,无私奉献,展现了伟大的抗疫精神。


宝钢金属锚定“三降两增”,扎实推进实施方案,全面梳理并落实136个项目,层层压紧落实。建立健全组织推进体系,策划并推进“三降两增”主题活动,党政工团齐心合力推动各项举措落实落地。去年,宝钢金属“三降两增”累计达效10966万元,完成率101%。去年8月,宝钢金属获宝武新材料板块推进第一名,第三季度获“优胜单位”称号。




国企改革三年行动高质量收官


作为国务院国资委“双百企业”,在国企改革三年行动中,宝钢金属按照国务院国资委推进部署,全面深化改革,加快策划推进产业布局,持续激发内生动力。


宝钢金属的一名管理者介绍,国企改革三年行动方案66项任务清单已完成65项,完成率达98.5%:公司建立了董事会向经营层授权制度,制订10家子公司授权放权方案,落实董事会职权。同时,公司建立健全了工资总额动态调整机制,着力推进子公司工资总额投放与经营绩效同频共振。在推进协力变革方面,宝钢金属消灭了插入式协力,稳步推进人事效率提升12.6%,圆满完成了既定目标。


宝玛克科技成功混改,实现了从单一股东向股权多元化、从国有独资企业向混合所有制企业的转变,干部员工士气高昂,企业面貌焕然一新。一年来,伴随巢湖轻量化项目(一期二步)开工、武汉分公司投产,宝玛克科技在市场开拓、新产品开发、项目建设、团队建设等方面取得了较大突破,营业收入、利润总额分别增长64%、474%,展现了“踔厉奋发,笃行不怠”的精神风貌,混合所有制改革取得阶段性成果。2022年8月,宝钢金属在中央企业所属“双百企业”专项考核结果中获得优秀。



奋楫扬帆正当时。宝钢金属干部员工表示,将坚定不移地按照集团公司的战略部署,按照“一镁当先”发展战略,以“打造中国镁业,共创镁好世界”为使命,以“成为全球镁产业引领者”为愿景,聚焦发展以镁为主的轻量化产业,稳定发展先进制品,锐意创新、艰苦创业,全力以赴实现宝钢金属“超百创十”的战略目标,努力成为宝武新材料产业主力军。
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本文作者2023-3-1 13:41
镁途
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