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男，毕业于河南省政法管理干部学院，法律专业，冶金工程师。 从基层员工干起，先后担任过车间一线员工，精炼、镁合金阳极车间主任、总经理助理、副总经理、总经理、事业部副总裁等职务。 1999.9-2006.12
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门间的日常工作关系以及事务处理，促进公司整体管理工作畅通。 2010.6月-2013.4月 冶镁总厂总经理、镁业公司副总经理兼生产部经理、镁事业部副总裁兼冶镁总厂总经理。 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 直接参与对公司运作与各职能部门的管理与协调，协助监督各项管理制度的制定及推行.保障经营指标的有效完成。 负责国外技术专家的技术合作及新技术引进，组织生产人员配置及员工对引进新技术掌握和培训。 2013.5月至今 主管公司生产技术管理工作,做好生产、质量计划安排及实施, 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 直接参与对公司运作与各职能部门的管理与协调，协助监督各项管理制度的制定及推行.保障经营指标的有效完成。 工作概述 据集团授权：负责公司的全面运营管理，完善了公司组织架构，建立了生产、质量管理考核制度（从成本和品质控制到国外技术引进策划和组织管理、计件提成工资、设备安全操作管理、人力调整等），使公司的各项管理从粗放简单逐渐规范化，从人的管理逐步进入到制度的管理；督促和完善各项管理的日常良性运作，保证了各项管理在有效的监督下能够有效运作，使各项生产和成本指标逐步提升并始终处于行业领先地位；并将成本管控和产品品质提升作为公司管理的核心工作，在产品开发、工艺制定、现场实施到批量生产，通过技术跟踪落地、员工培训到多劳多得，计件考核、质量考核的实施实现了稳定员工队伍，维护生产成本的可控和质量稳定。通过整改方案的设计与实施，在短期内从架构完善、人员稳定、工艺、质量、成本的目视化管理等方面均取得了明显的改进成果。 自我评述 在外资企业及大型民营集团企业工作十余年，具备从基层员工到企业高管的全方面工作管理经验，并先后出任车间主任、总经理助理、生产副总经理、总经理、事业部副总裁等职务。具备较为完善的企业系统性协调管理经验和生产管理经验，成本控制、质量控制、预算管理提升技能，综合适应能力强，具备较强的工作抗压能力。 个人奖励及项目经验 2004年“粗镁精炼直接制备高电位镁牺牲阳极”项目获鹤壁市科技进步二等奖 车间主任担任项目的实施现场负责人．参与项目前期论证,技术研讨,组织项目小试\中试\及实验结果验证,此项目技术成果通过河南省科技成果鉴定并获专利证书． 2006年 先进个人 2007年 劳动模范 2008年 先进个人 2009年“洁净镁制备工艺与过程控制的研究开发”获河南省科技成果证书 担任项目的实施现场负责人．参与项目前期论证,技术研讨,组织项目小试\中试\及实验结果验证,此项目技术成果通过河南省科技成果鉴定． 2009年“洁净镁制备工艺与过程控制的研究开发”荣获鹤壁市科技进步一等奖证书 担任项目的实施现场负责人．参与项目前期论证,技术研讨,组织项目小试\中试\及实验结果验证,此项目技术成果通过河南省科技成果鉴定．并荣获鹤壁市科技进步一等奖。 项目简介 “洁净镁制备工艺与过程控制的研究开发”项目旨在分析和总结传统金属镁制备工艺的基础上，引进和吸收国际先进技术，结合我国实际情况研究开发出一套切实可行的洁净镁的生产工艺和质量控制办法。一次升华直接制备洁净镁，摒弃了传统的国内生产企业二次升华制备洁净镁工艺，产品实收率从原有的80%-85%提高到90%以上；配套国内首创的精炼添加剂，将其用于精炼阶段可有效降低熔液中多种金属元素的含量，洁净镁产品纯度可达到99.95-99.98%。 2009年“新型高电位镁合金牺牲阳极的研究开发”获科技成果登记证书 担任项目的实施负责人．参与项目前期论证,技术研讨,组织项目小试\中试\及实验结果验证,此项目技术成果通过河南省科技成果鉴定． |
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